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做人智慧二十五则  

2013-06-24 12:03:10|  分类: 正心致志 |  标签: |举报 |字号 订阅

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做人智慧二十五则 - 八爪小鱼 - 第八只眼看世界

1、只有强者才懂竞争,弱者甚至失败者都不够资格,而是生来就是被征服的;

2、男人的责任:为上司创造业绩,为下属创造机会,为朋友创造感动,为家人创造温暖;

3、职业理想决定职业命运;

4、能够获得升职加薪,或是有机会跳槽到更好公司的人,大多都是具有较高职业理想的人,即雄心勃勃的人;

5、高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标;

6、如果想成为主角,那么就要成为一个有野心、有目的、有远大志向的人,否则只能成为配角,或者沦为更惨的龙套;

7、圆滑、精明的人际处世哲学是一个销售人员的最重要的资本;

8、卡耐基说过:一个人的成功,15%靠他的专业水平,而85%则靠他的人际关系;

做人智慧二十五则 - 八爪小鱼 - 第八只眼看世界

9、熟记别人的名字,是社交中获得好人缘最便捷最省力,也是附加值最高的一种手段;

10、在下属的称呼上下点功夫,可以起到“润物细无声”的功效,既能拉近彼此之间的距离,又可以让下属卖命的为你工作;

11、情感管理即收买人心,可以用最少的投资获得最大的收益;

12、职场中最令人郁闷的不是收入减少、升职不畅或办公环境恶化,而是无法获得成就感;

13、赞美+激励+暗示:最大限度的挖掘下属潜能;

14、给人一个好名声,让他们去达到它,这是心理暗示,也是赞扬和激励别人的一种非常有效的方法;

15、赞美、信任和期待具有一种能量,它能改变人的行为,从而增强了自我价值,变得自信、自尊,获得一种积极向上的动力;

16、一个高明的上司要善于赞扬和鼓励自己的员工,为他们创造宽松的环境,激发他们的潜能;

做人智慧二十五则 - 八爪小鱼 - 第八只眼看世界

17、领导要学会适度放权,不要成为保姆式上司,同时要明确放权的中心思想,而且还要深谙放权的尺度;

18、给自己的下属排排队,看看哪些人是你一定要保留的,哪些人的离开是你可以承受的?——要和那些关键队员及时的沟通,了解他们的动向,知道他们需要什么,不满意什么;

19、放权的道理和放风筝的道理是一样的,太松了,风筝飞不高,太紧了,又有断线的危险;

20、赞美+批评+赞美的“三明治批评法是所有官腔中打的最精彩高明的一种,它最不易受到下属的反抗;

21、工作成就=工作态度*工作能力,如果工作态度是0分,即使工作能力是100分,结果一样为0

22、对老板来说,那些明明有十分能力却只用出七八分的员工是他们最反感的,能干不想干,早晚被淘汰;

23、对企业忠诚与否,要比是否具有高能力或高学历更重要;能力可以通过培养和锻炼逐渐获得,而忠诚则关乎一个人的道德品质;

24、要想谋个好职位,就不要远离公司的核心业务线,在核心业务部门任职才不会被边缘化并能最快的发展;

25、每件事到最后都会是好事——如果不是好事,说明还没到最后。

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